1. Raccolta dei dati operativi
Le aziende devono iniziare identificando i KPI più rilevanti: fatturato, margine di profitto, tasso di conversione, ecc.
L’integrazione delle fonti di dato (CRM, ERP, Google Analytics) garantisce una visione unificata e affidabile.
2. Analisi descrittiva e diagnostica
Utilizzare dashboard interattive permette di visualizzare trend storici e individuare anomalie.
L’analisi diagnostica, tramite drill‑down nei dati, aiuta a capire le cause delle variazioni di performance.
3. Previsione e pianificazione strategica
Le tecniche di forecasting (es. regressioni lineari, ARIMA) consentono di prevedere la domanda futura e ottimizzare l’inventario.
L’uso di scenari “what‑if” facilita la valutazione di diverse opzioni strategiche prima dell’implementazione.